部下の意見って素直に聞ける???

部下の意見って素直に聞ける???

こんにちは!
“人生を楽しむオヤジの会”の
赤木賢太です。


今日のテーマは
部下の意見って素直に聞ける???
です。


あなたがもし、
会議の場で、
「今まではこうやってきたんだけど、
 次からこう変えたいと思う」
と発言する。

自分としては
自信があった意見を言った。


そうすると、部下のAさんが
「それって大丈夫ですか?
 このポイントも考えた方が
 良いんじゃないですか?」
と意見を言った。


確かにそうだな。
でも。。。
なんだか。。。


自分がその事考えれてなかった
みたいで嫌だな。
どうしようかな。
と思う。


そして、
「また検討しておきます」と
伝えてその場をやり過ごす。
こんな感じなら。


それが、部下の意見に
なるほどな。
確かにそうだ。
やった方が良いな。


「1週間以内に検討するな。
 意見ありがとう。」


そう伝え、
自分の意見に
相手の意見を
加えることができた。


そう変わると良くないですか?


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大事なことは、
「ゴールに近づくのはどっち?」です。
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ポイントは3つです。

1.チームの理想があれば、判断はカンタン!
2.一人よりチームで考える。
3.先延ばしなしで期限を決める。


今日は2.の
一人よりチームで考える。
についてもう少しお届けします。


以前の私は、
自分の意見が通るか?
通らないか?
そんな事を考えてました。


ですが、
会議で大事なことって
何ですか?


ゴールに向けて
今のチームのベストの行動を
決定する、
合意する。


それが会議の場じゃないですか?


自分の意見より、
良い意見が出たら
ラッキーです。
それが会議の役割です。


お互い意見を出し合って、
今のベストの答えを出す。


そのために、
一人で考えるより、
チームで考えていきませんか?

今日も楽しんでいきましょう!


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